BPO Financeiro · Controladoria · CFO as a Service

Sua empresa cresce.
Seu financeiro precisa acompanhar.

A IMV Solutions organiza, executa e direciona o financeiro da sua empresa — do operacional à estratégia — para que suas decisões parem de depender de achismo e passem a depender de números confiáveis.

Estrutura para crescer. Gestão para evoluir.

Já sei o que preciso Quero entender o que faz mais sentido

7 dimensões financeiras analisadas
3 níveis de atuação
30 min de conversa gratuita

Números confiáveis na base. Decisões melhores como consequência.

O que fazemos

Financeiro não é só pagar contas em dia.

Muita empresa confunde "ter o financeiro organizado" com "ter um financeiro estratégico". São coisas diferentes — e a diferença é o que separa uma empresa que sobrevive de uma que cresce com previsibilidade.

Operação

Contas a pagar, contas a receber, conciliação bancária, fluxo de caixa. É a base — sem ela, nenhuma decisão estratégica tem chão para acontecer.

Números

Não basta ter dado, tem que ter informação. DRE gerencial, indicadores de margem, comparativo orçado x realizado — a diferença entre "saber quanto entrou" e "saber se está indo bem".

Direção

Com números confiáveis em mãos, o próximo passo é decisão: onde cortar, onde investir, quanto a empresa pode crescer com segurança, quando captar. Isso é o papel de um CFO — só que sem o custo de ter um em tempo integral.

É isso que fazemos: transformamos seus dados em decisões estratégicas.

O problema

Isso acontece na sua empresa?

Empresas em crescimento esbarram nos mesmos sinais. Quase nunca é falta de vendas — é falta de estrutura financeira acompanhando o ritmo do negócio.

Vender bem e não saber exatamente para onde vai o dinheiro.
Ter a sensação de que a margem some entre o faturamento e o lucro.
Tomar decisões de preço, contratação ou investimento no feeling.
Depender só do extrato bancário para saber se a empresa está bem.
Gastar tempo do dono ou sócio em tarefas operacionais do financeiro.
Crescer e sentir que o financeiro não acompanha o ritmo.
Não ter clareza se a empresa está pronta para captar, se expandir ou contratar.
Ter contador cuidando do fiscal, mas ninguém cuidando da estratégia.

Se você se reconheceu em mais de três situações, o problema não é a operação em si — é não ter alguém dedicado a olhar o financeiro como área estratégica.

Metodologia proprietária

CRESCER

Sete dimensões financeiras que permitem enxergar a saúde da empresa por completo, encontrar os principais pontos de atenção e priorizar ações com clareza.

Caixa

Fluxo de caixa, liquidez, capital de giro. A empresa não quebra por falta de lucro no papel — quebra por falta de caixa.

Rentabilidade

Margem, precificação, custeio. Entender o que de fato sobra depois de cada venda.

Estratégia Financeira

Planejamento, cenários, metas de curto e longo prazo conectadas à realidade do caixa.

Sistemas e Controles

ERP, automação, conciliação, processos financeiros organizados e confiáveis.

Custos

Estrutura de custos fixos e variáveis, eficiência operacional, onde cortar sem comprometer o negócio.

Estrutura de Capital

Dívida, capital próprio, relação com bancos, fundos e investidores — como a empresa se financia para crescer.

Resultados

DRE, indicadores, governança, acompanhamento contínuo da evolução financeira.

Camadas de atuação

Três níveis de profundidade. Você escolhe por onde começar.

Atuamos em camadas. Você pode começar organizando a operação, elevar para controladoria quando precisar de mais visibilidade, e contar com direção estratégica quando o momento pedir decisões maiores. As camadas se somam — não substituem uma à outra.

BPO Financeiro

Transformar rotina em controle.

Assumimos a execução do dia a dia financeiro da sua empresa.

Contas a pagar e a receber
Conciliação bancária
Fluxo de caixa operacional
Emissão e controle de cobranças
Organização financeira para o contador

Controladoria

Transformar dados em informação.

Damos visibilidade real sobre os números da empresa.

DRE gerencial
Indicadores financeiros
Orçado x Realizado
Fechamento mensal
Dashboards de acompanhamento

CFO as a Service

Transformar informação em decisão.

Atuamos como direção financeira estratégica da sua empresa.

Planejamento financeiro e cenários
Apoio a decisões de investimento, contratação e expansão
Estrutura de capital e relação com bancos e investidores
Participação em reuniões estratégicas
Preparação para captação, quando for o caso

Por onde começar

Por onde você quer começar?

Não existe um único jeito certo de começar. Escolha o caminho que faz mais sentido pro seu momento.

Caminho 01

Já sei o que preciso

Você já identificou a dor — seja organizar a operação, ganhar visibilidade ou ter direção estratégica. Vamos direto para a proposta.

Quero receber uma proposta

Caminho 02

Quero entender o que faz sentido

Você sabe que algo no financeiro precisa mudar, mas não tem certeza por onde começar. Em 30 minutos, gratuitos e sem compromisso, ajudamos a identificar qual camada de atuação combina com o momento da sua empresa.

Quero orientação antes de decidir

Para quem é a IMV

Empresas que decidiram profissionalizar o financeiro

Pequenas e médias empresas
Startups em crescimento
Empresas familiares profissionalizando a gestão
Empresas que têm vendas, mas não têm clareza financeira
Empresas que precisam de operação financeira organizada
Empresas prontas para ter direção financeira estratégica

Atendimento 100% remoto, para empresas de todo o Brasil.

Vamos conversar

Seu financeiro está pronto para o próximo nível?

Escolha como prefere começar: fale diretamente conosco se já sabe o que precisa, ou agende uma conversa gratuita de 30 minutos para entendermos juntos o melhor caminho.