BPO Financeiro · Controladoria · CFO as a Service

Sua empresa cresce.
Seu financeiro precisa acompanhar.

A IMV Solutions organiza, executa e direciona o financeiro da sua empresa — do operacional à estratégia — para que suas decisões parem de depender de achismo e passem a depender de números confiáveis.

Estrutura para crescer. Gestão para evoluir.

Já sei o que preciso Quero entender o que faz mais sentido
  • 7 dimensões financeiras analisadas
  • 3 níveis de atuação
  • 30 min de conversa gratuita
Base financeira organizada sustentando a trajetória de crescimento
Números confiáveis na base. Decisões melhores como consequência.

O que fazemos

Financeiro não é só pagar contas em dia.

Muita empresa confunde "ter o financeiro organizado" com "ter um financeiro estratégico". São coisas diferentes — e a diferença é o que separa uma empresa que sobrevive de uma que cresce com previsibilidade.

Operação

Contas a pagar, contas a receber, conciliação bancária, fluxo de caixa. É a base — sem ela, nenhuma decisão estratégica tem chão para acontecer.

Números

Não basta ter dado, tem que ter informação. DRE gerencial, indicadores de margem, comparativo orçado x realizado — a diferença entre "saber quanto entrou" e "saber se está indo bem".

Direção

Com números confiáveis em mãos, o próximo passo é decisão: onde cortar, onde investir, quanto a empresa pode crescer com segurança, quando captar. Isso é o papel de um CFO — só que sem o custo de ter um em tempo integral.

É isso que fazemos: transformamos seus dados em decisões estratégicas.

O problema

Isso acontece na sua empresa?

Empresas em crescimento esbarram nos mesmos sinais. Quase nunca é falta de vendas — é falta de estrutura financeira acompanhando o ritmo do negócio.

  • Vender bem e não saber exatamente para onde vai o dinheiro.
  • Ter a sensação de que a margem some entre o faturamento e o lucro.
  • Tomar decisões de preço, contratação ou investimento no feeling.
  • Depender só do extrato bancário para saber se a empresa está bem.
  • Gastar tempo do dono ou sócio em tarefas operacionais do financeiro.
  • Crescer e sentir que o financeiro não acompanha o ritmo.
  • Não ter clareza se a empresa está pronta para captar, se expandir ou contratar.
  • Ter contador cuidando do fiscal, mas ninguém cuidando da estratégia.

Se você se reconheceu em mais de três situações, o problema não é a operação em si — é não ter alguém dedicado a olhar o financeiro como área estratégica.

Metodologia proprietária

CRESCER

Sete dimensões financeiras que permitem enxergar a saúde da empresa por completo, encontrar os principais pontos de atenção e priorizar ações com clareza.

Caixa

Fluxo de caixa, liquidez, capital de giro. A empresa não quebra por falta de lucro no papel — quebra por falta de caixa.

Rentabilidade

Margem, precificação, custeio. Entender o que de fato sobra depois de cada venda.

Estratégia Financeira

Planejamento, cenários, metas de curto e longo prazo conectadas à realidade do caixa.

Sistemas e Controles

ERP, automação, conciliação, processos financeiros organizados e confiáveis.

Custos

Estrutura de custos fixos e variáveis, eficiência operacional, onde cortar sem comprometer o negócio.

Estrutura de Capital

Dívida, capital próprio, relação com bancos, fundos e investidores — como a empresa se financia para crescer.

Resultados

DRE, indicadores, governança, acompanhamento contínuo da evolução financeira.

Camadas de atuação

Três níveis de profundidade. Você escolhe por onde começar.

Atuamos em camadas. Você pode começar organizando a operação, elevar para controladoria quando precisar de mais visibilidade, e contar com direção estratégica quando o momento pedir decisões maiores. As camadas se somam — não substituem uma à outra.

BPO Financeiro

Transformar rotina em controle.

Assumimos a execução do dia a dia financeiro da sua empresa.

  • Contas a pagar e a receber
  • Conciliação bancária
  • Fluxo de caixa operacional
  • Emissão e controle de cobranças
  • Organização financeira para o contador

Controladoria

Transformar dados em informação.

Damos visibilidade real sobre os números da empresa.

  • DRE gerencial
  • Indicadores financeiros
  • Orçado x Realizado
  • Fechamento mensal
  • Dashboards de acompanhamento

CFO as a Service

Transformar informação em decisão.

Atuamos como direção financeira estratégica da sua empresa.

  • Planejamento financeiro e cenários
  • Apoio a decisões de investimento, contratação e expansão
  • Estrutura de capital e relação com bancos e investidores
  • Participação em reuniões estratégicas
  • Preparação para captação, quando for o caso

Software próprio · incluído nas três camadas

IMV Vision: os números da sua empresa organizados, explicados e prontos para decidir.

Contratar BPO Financeiro, Controladoria ou CFO as a Service na IMV inclui o acesso ao IMV Vision — o software que construímos para que a sua empresa veja o próprio financeiro sem depender de planilha, de memória ou da nossa interpretação.

  1. O sistema que você já usa Onde a sua empresa lança o dia a dia continua sendo a fonte. Nada muda de lugar.
  2. Conciliação lançamento por lançamento Extrato bancário, contas a pagar e a receber conferidos antes de virar indicador.
  3. IMV Vision Lê, organiza, calcula e explica — com a origem de cada número à mão.

Somente leitura. O Vision não movimenta dinheiro, não altera lançamento e não obriga a trocar de ferramenta. Ele se encaixa na operação que já existe.

Todo número tem origem

Cada indicador mostra o período, quantos lançamentos entraram no cálculo e a data da última leitura dos dados. Quando o seu contador perguntar de onde veio, a resposta está na tela.

Nenhum número inventado

Se o dado não permite uma conclusão, o Vision diz o que falta — em vez de mostrar zero ou uma estimativa. Um indicador indisponível é informação; um número errado é um prejuízo.

Dado, leitura e recomendação separados

O que aconteceu, o que isso indica e o que avaliar são blocos distintos e sinalizados. Você sempre sabe o que é fato e o que é interpretação.

Pontos de atenção priorizados

Regras determinísticas, sem IA, varrem o resultado todo mês e apontam o que olhar primeiro — cada apontamento com a evidência que o disparou e o nome da regra.

Cenários antes da decisão

Reduzir custo, mudar preço, contratar: você vê o efeito na margem e no caixa antes de executar. Cenário é cenário — a palavra "previsão" não aparece no produto.

Mês fechado é mês fechado

O Vision nunca compara 15 dias com 30 e chama de queda, e nunca afirma nada sobre o mês em curso. A data da última leitura real fica sempre visível.

No BPO Financeiro

O Vision é onde a operação do dia a dia aparece organizada: caixa, contas a pagar e a receber, conciliação.

Na Controladoria

É onde o dado vira informação: DRE gerencial, indicadores, orçado x realizado e pontos de atenção do mês.

No CFO as a Service

É onde a decisão é simulada antes de ser tomada, e onde o plano de ação nasce ligado a um número real.

Futebol Inc SaaS SaaS B2B · tecnologia para clubes de futebol
  • Mês de referênciasetembro/2026
  • Última leitura dos dados01/10/2026 às 07:12
  • Qualidade dos dados100/100

Demonstração com empresa fictícia. A Futebol Inc SaaS foi criada pela IMV para esta página: plataforma de gestão de desempenho, escalação e scouting vendida por assinatura para clubes, federações e centros de formação. Nenhum dado de cliente real aparece aqui — e os números abaixo fecham entre si até o último real.

Como está minha empresa?

75 Boa

Saúde Financeira

Calculado com 5 de 5 pilares · cobertura 100%

A receita líquida cresceu 3,5% no mês e 33,0% em doze meses. No mesmo período de três meses fechados, a margem líquida recuou 7,4 p.p.

  • Rentabilidadepeso 25% · Margem líquida: 10,0% 72
  • Geração de caixapeso 25% · Conversão de lucro em caixa (12 meses): 81,1% 73
  • Fôlegopeso 20% · Meses de caixa: 5,4 meses 74
  • Ciclo financeiropeso 15% · Ciclo financeiro: 12 dias 81
  • Previsibilidadepeso 15% · Volatilidade da receita (coef. de variação): 9,9% 80

Cada pilar é normalizado por bandas explícitas, não por nota arbitrária. O score é aritmética determinística e versionada: não é nota de crédito, não é valuation e não compara setores diferentes.

  • Receita líquida R$ 441.558 +3,5% vs. agosto/2026
  • Despesas totais R$ 346.313 +4,3% custos variáveis + operacionais
  • Lucro líquido R$ 44.284 −1,5% vs. agosto/2026
  • Margem líquida 10,0% −0,5 p.p. variação em pontos percentuais

Principais pontos de atenção

  • Alerta Margem líquida em queda −7,4 p.p. em três meses fechados
  • Atenção Despesas crescendo acima da receita +15,4 p.p. de diferença no trimestre
  • Oportunidade Prazo de recebimento acima do contratado R$ 171.600 parados em recebíveis

Ordenados por gravidade, não por data. Cada um abre com a evidência que o disparou, na tela de Insights.

É isso que a sua empresa passa a ver todo mês — com os números dela, conferidos antes de virar indicador.

Quero ver minha empresa no IMV Vision

Por onde começar

Por onde você quer começar?

Não existe um único jeito certo de começar. Escolha o caminho que faz mais sentido pro seu momento.

Caminho 01

Já sei o que preciso

Você já identificou a dor — seja organizar a operação, ganhar visibilidade ou ter direção estratégica. Vamos direto para a proposta.

Quero receber uma proposta

Caminho 02

Quero entender o que faz sentido

Você sabe que algo no financeiro precisa mudar, mas não tem certeza por onde começar. Em 30 minutos, gratuitos e sem compromisso, ajudamos a identificar qual camada de atuação combina com o momento da sua empresa.

Quero orientação antes de decidir

Para quem é a IMV

Empresas que decidiram profissionalizar o financeiro

  • Pequenas e médias empresas
  • Startups em crescimento
  • Empresas familiares profissionalizando a gestão
  • Empresas que têm vendas, mas não têm clareza financeira
  • Empresas que precisam de operação financeira organizada
  • Empresas prontas para ter direção financeira estratégica

Atendimento 100% remoto, para empresas de todo o Brasil.

Vamos conversar

Seu financeiro está pronto para o próximo nível?

Escolha como prefere começar: fale diretamente conosco se já sabe o que precisa, ou agende uma conversa gratuita de 30 minutos para entendermos juntos o melhor caminho.

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